Táctico · Diagnóstico de equipo
Diagnóstico RUTA 3.4 Ejecutiva
Medir cómo decide hoy tu equipo frente a la IA y acordar prioridades comunes, sin esperar que la definición baje de arriba.
Problema que resuelve
Un equipo gerencial no necesita esperar una definición de arriba para ponerse de acuerdo.
Cuando cada gerencia interpreta la IA a su manera, las iniciativas se duplican, se contradicen o se detienen. Y la definición rara vez baja sola.
Este programa mide cómo decide hoy tu equipo frente a la IA y construye, con casos reales, un acuerdo de prioridades comunes entre 8 y 15 gerentes y jefaturas.
Medir cómo decide hoy tu equipo frente a la IA y acordar prioridades comunes, sin esperar que la definición baje de arriba.
Qué incluye
Lo que recibe tu organización.
- Medición de cómo decide hoy tu equipo frente a la IA, con el modelo de 7 dimensiones.
- Trabajo con casos reales de tu organización.
- Sesiones de acuerdo para definir prioridades comunes.
- Informe con la lectura del equipo y los compromisos asumidos.
Para quién es
A quién le sirve, y a quién no.
Sí, para
- Gerencias y jefaturas que llegan por iniciativa propia, sin un mandato del directorio.
- Equipos de 8 a 15 personas que deben decidir juntos frente a la IA.
No, para
- Quien busca una sesión única de inspiración.
- Grupos de más de 15 personas: para eso está el Programa Adaptación al Futuro.
Cómo se desarrolla
Del primer encuentro al resultado.
- Fase 01
Medición
Lectura individual y colectiva de cómo decide hoy el equipo.
- Fase 02
Casos reales
Trabajo sobre decisiones concretas de tu organización.
- Fase 03
Acuerdos
Sesiones para definir prioridades comunes y responsables.
- Fase 04
Cierre
Informe del equipo con la lectura y los compromisos asumidos.
Otros servicios
Se combinan con estos.
Workshop ‘IA para Decidir’
Aprender a usar IA en las decisiones reales de tu área, no solo en automatizar tareas.
Workshop ‘Estrategia → Operación’
Convertir la intención de incorporar IA en prioridades, KPIs y entregables concretos del trimestre.
Diagnóstico RUTA 3.4
Identificar el nivel real de adaptación de la organización en las 7 dimensiones antes de invertir.
Producto principal
¿Buscas un punto de partida con un plan de acción concreto?
Norte tecnológico es el producto principal de RUTA 3.4: seis semanas para identificar qué oportunidades abre el cambio tecnológico para tu empresa, cuáles priorizar y qué iniciativas impulsar primero.
Próximo paso
¿Qué necesita tu equipo para decidir mejor frente a la IA?
Cuéntanos tu situación y te ayudamos a definir el formato, la duración y la audiencia adecuados.
Conversemos sobre tu empresaUna conversación para encontrar el próximo paso.
También puedes escribirnos a contacto@ruta34.com.
