Charlas y workshops sobre IA con Juan Pablo Forno · RUTA 3.4Saltar al contenido
Conversemos sobre tu empresa

Charlas y workshops

Charlas y workshops con Juan Pablo Forno

Comprender el cambio tecnológico.Desarrollar criterios para decidir.Preparar a las personas para avanzar.

Conversaciones sobre inteligencia artificial, estrategia y transformación tecnológica, adaptadas al contexto de tu organización.

Conversemos sobre tu actividad Explora las conversaciones
Juan Pablo Forno hablando en un escenario, con micrófono de diadema y la mano levantada
Juan Pablo FornoConferencista en inteligencia artificial, estrategia y transformación tecnológica

Qué necesitas movilizar

¿Qué conversación necesita abrir tu organización?

Cada actividad parte de un propósito. Podemos ayudarte a comprender lo que cambia, desarrollar criterios para decidir o explorar cómo preparar a las personas para avanzar.

  1. Comprender

    Entender qué está cambiando y por qué importa para tu audiencia. Ampliar perspectivas sobre la inteligencia artificial y sus implicancias en el trabajo, los negocios y la sociedad.

    Ver conversaciones para comprender

  2. Decidir

    Desarrollar criterios para discutir posibilidades, implicancias y prioridades. Conectar la conversación tecnológica con preguntas relevantes para el negocio.

    Ver conversaciones para decidir

  3. Transformar

    Explorar cómo preparar a las personas y equipos para un entorno de cambio. Conversar sobre liderazgo, aprendizaje y capacidades humanas.

    Ver conversaciones para transformar

Las temáticas siguientes se organizan bajo estos tres propósitos.

Temas

Conversaciones estratégicas

Seis conversaciones organizadas bajo los tres propósitos. El formato y la profundidad se acuerdan según objetivo y audiencia.

Imagen de ambientación: una persona de pie sobre una ladera, de espaldas, mira un valle de montañas al amanecer

Comprender

Conversaciones para comprender

Entender qué está cambiando y por qué importa hoy.

  • El futuro llegó y no trae instrucciones

    Cómo la inteligencia artificial está cambiando el trabajo, los negocios y la sociedad.

    Pregunta central y qué busca abrir

    Pregunta central

    ¿Qué está cambiando y qué necesitamos comprender para interpretar sus implicancias?

    Qué busca abrir

    Una perspectiva compartida sobre el cambio tecnológico y preguntas para conectarlo con la realidad de la audiencia.

  • Inteligencia artificial para líderes

    Qué necesitan comprender los líderes y equipos para tomar mejores decisiones frente a la IA.

    Pregunta central y qué busca abrir

    Pregunta central

    ¿Qué criterios necesitamos para conversar sobre IA y evaluar sus posibilidades y límites?

    Qué busca abrir

    Una conversación informada sobre el rol de los líderes, los alcances de la IA y las decisiones que requieren juicio humano.

Imagen de ambientación: dos personas señalan una ruta sobre un mapa topográfico en una mesa de madera, junto a una brújula

Decidir

Conversaciones para decidir

Conectar posibilidades tecnológicas con estrategia y negocio.

  • La empresa que viene

    Cómo la IA está redefiniendo la ventaja competitiva y los modelos de negocio.

    Pregunta central y qué busca abrir

    Pregunta central

    ¿Qué podría cambiar en nuestra manera de competir, crear valor y organizar el negocio?

    Qué busca abrir

    Perspectivas para discutir implicancias estratégicas y reconocer preguntas que la organización necesita abordar.

  • IA aplicada al negocio

    Dónde puede aportar valor y qué criterios permiten discutir oportunidades de aplicación.

    Pregunta central y qué busca abrir

    Pregunta central

    ¿Cómo distinguir una posibilidad atractiva de una oportunidad relevante para el negocio?

    Qué busca abrir

    Criterios para conversar sobre valor, condiciones y prioridades, sin prometer un diagnóstico o una cartera de implementación en una charla.

El formato y la profundidad se acuerdan según objetivo y audiencia. No sustituye la lectura integrada del producto Norte tecnológico.

Imagen de ambientación: un grupo de personas camina por un sendero de montaña hacia el amanecer

Transformar

Conversaciones para transformar

Explorar cómo preparar a las personas y equipos para avanzar.

  • Liderar en la era de la IA

    Cómo evoluciona el liderazgo cuando la inteligencia artificial se vuelve cotidiana.

    Pregunta central y qué busca abrir

    Pregunta central

    ¿Qué necesita cambiar en nuestra forma de liderar, aprender y tomar decisiones?

    Qué busca abrir

    Reflexión sobre el rol de los líderes y las condiciones que permiten incorporar tecnología con criterio.

  • Capacidades humanas para la era de la IA

    Qué capacidades necesitan desarrollar las personas frente al cambio tecnológico.

    Pregunta central y qué busca abrir

    Pregunta central

    ¿Qué capacidades humanas nos ayudan a actuar en un entorno que cambia de manera permanente?

    Qué busca abrir

    Una conversación sobre aprendizaje, juicio, autonomía y pensamiento crítico, conectada con el modelo RUTA 3.4.

Transformar identifica el tema y su horizonte. El resultado contratado es proporcional al formato, la duración y el trabajo acordados.

El formato adecuado

Una charla para ampliar perspectivas. Un workshop para trabajar una pregunta.

Elegimos el formato según lo que quieres lograr, quiénes participarán y el contexto de la actividad.

Charla

Propósito

Ampliar perspectivas, aportar criterios y abrir conversación.

Dinámica

Exposición con ejemplos e intercambio, según formato acordado.

Qué se lleva la audiencia

Ideas, criterios y preguntas para interpretar el tema.

Cuándo puede servir

Encuentros, congresos, actividades con clientes o instancias internas.

Workshop

Propósito

Trabajar una pregunta concreta y construir una lectura compartida.

Dinámica

Trabajo facilitado con participación activa del equipo.

Qué se lleva la audiencia

Conclusiones de trabajo y próximos pasos, según el alcance contratado.

Cuándo puede servir

Equipos que necesitan contrastar perspectivas o trabajar implicancias de un desafío.

Conversemos sobre tu actividad

Cómo preparamos la experiencia

Partimos del propósito de tu actividad.

  1. Comprender el contexto

    Conversamos sobre el objetivo, la audiencia y las preguntas que quieres abordar.

  2. Elegir el tema y el formato

    Seleccionamos la conversación y el tipo de experiencia que mejor se ajustan al propósito.

  3. Acordar el alcance

    Definimos duración, modalidad, dinámica, participación y condiciones de la actividad.

  4. Preparar y realizar

    Preparamos el enfoque y realizamos la experiencia acordada.

Condiciones comerciales

La propuesta especifica alcance, valor y condiciones. Los materiales u otros recursos se incluyen cuando se acuerdan expresamente.

Juan Pablo Forno durante una charla, con micrófono de diadema y un control de presentación en la mano
Portada del libro El futuro llegó y no trae instrucciones, de Juan Pablo Forno

Experiencia y respaldo

Experiencia para conectar tecnología, negocio y personas.

Juan Pablo Forno reúne experiencia en consultoría tecnológica, formación ejecutiva y divulgación. Su trabajo conecta las posibilidades de la tecnología con las preguntas de las organizaciones y las personas.

  • Consultoría y negocio

    Más de 25 años acompañando organizaciones en transformación tecnológica, con experiencia en banca, retail, telecomunicaciones y sector público.

  • Academia y formación

    Director académico del Diplomado IA y Estrategia de Negocios de la Universidad de Chile. Ingeniero Comercial de la PUC y Magíster en Comportamiento del Consumidor de la UAI.

  • Divulgación

    Panelista de tecnología en Radio Sonar y conductor de Terapia Tecnológica en TXS+. Autor de El futuro llegó y no trae instrucciones.

Las conversaciones conectan con el modelo RUTA 3.4 y el desarrollo de capacidades humanas frente al cambio tecnológico.

Conoce más sobre Juan Pablo y el equipo

Para profundizar

Próximo paso

¿Qué conversación quieres abrir con tu audiencia?

Cuéntanos qué buscas lograr, quiénes participarán y cuándo te gustaría realizar la actividad. Podemos ayudarte a definir el tema y el formato adecuado.

Conversemos sobre tu actividad

Si ya los tienes definidos, comparte el tema, la modalidad y la fecha estimada. Si aún estás explorando, podemos comenzar por el objetivo.

Si tu organización necesita una lectura integrada de su situación, evidencia y una cartera priorizada de iniciativas, conoce Norte tecnológico.

Conoce Norte tecnológico
Apacheta de piedras que marca un sendero en la cordillera al atardecer
ApachetaMarca el camino para quien viene detrás