Táctico · Workshop
Workshop ‘IA para Decidir’
Aprender a usar IA en las decisiones reales de tu área, no solo en automatizar tareas.
Problema que resuelve
No es una charla motivacional ni una lista de prompts. Es entrenamiento de criterio.
Hoy muchos equipos ya usan IA para tareas sueltas. Lo que falta es un marco claro para decidir cuándo, dónde y con qué profundidad usarla en las decisiones reales del trimestre.
Este workshop entrega ese marco con casos reales, ejercicios estructurados y un protocolo de decisión que el equipo se lleva el mismo día.
Aprender a usar IA en las decisiones reales de tu área, no solo en automatizar tareas.
Qué incluye
Lo que recibe tu organización.
- Conversación previa con quien convoca para calibrar los casos a tu sector.
- Bloque ejecutivo: diagnóstico participativo y mapa de decisiones tipo.
- Bloque hands-on con casos reales de tu área y herramientas de IA en vivo.
- Protocolo de decisión para usar después del workshop.
Para quién es
A quién le sirve, y a quién no.
Sí, para
- Jefaturas y mandos medios que toman decisiones a diario y quieren apoyarse en IA.
- Equipos que prefieren criterio por sobre trucos de herramientas.
No, para
- Quien busca una sesión motivacional sin trabajo posterior.
- Quien solo quiere aprender a automatizar tareas.
Cómo se desarrolla
Del primer encuentro al resultado.
- Fase 01
Antes
Calibración con quien convoca y selección de casos de tu área.
- Fase 02
Bloque ejecutivo
Diagnóstico participativo y mapa de decisiones donde la IA aporta valor.
- Fase 03
Bloque hands-on
Ejercicio con casos reales y herramientas en vivo.
- Fase 04
Cierre
Protocolo de decisión que el equipo se lleva el mismo día.
Otros servicios
Se combinan con estos.
Workshop ‘Estrategia → Operación’
Convertir la intención de incorporar IA en prioridades, KPIs y entregables concretos del trimestre.
Diagnóstico RUTA 3.4 Ejecutiva
Medir cómo decide hoy tu equipo frente a la IA y acordar prioridades comunes, sin esperar que la definición baje de arriba.
Programa Adaptación al Futuro
Preparar a toda la planta para trabajar con IA sin generar resistencia ni miedo.
Producto principal
¿Buscas un punto de partida con un plan de acción concreto?
Norte tecnológico es el producto principal de RUTA 3.4: seis semanas para identificar qué oportunidades abre el cambio tecnológico para tu empresa, cuáles priorizar y qué iniciativas impulsar primero.
Próximo paso
¿Qué necesita tu equipo para decidir mejor frente a la IA?
Cuéntanos tu situación y te ayudamos a definir el formato, la duración y la audiencia adecuados.
Conversemos sobre tu empresaUna conversación para encontrar el próximo paso.
También puedes escribirnos a contacto@ruta34.com.
