Estratégico · Acompañamiento recurrente
Advisory Board Session
Acompañamiento ejecutivo trimestral para decisiones tecnológicas críticas.
Problema que resuelve
Las decisiones tecnológicas críticas no esperan a la próxima sesión de directorio.
El cambio tecnológico se mueve más rápido que el calendario de un directorio. Entre una sesión y otra aparecen decisiones que exigen criterio, contexto y alguien que haya visto situaciones parecidas.
El Advisory Board Session es un acompañamiento trimestral: una sesión de trabajo con el directorio para revisar lo que cambió, lo que viene y lo que conviene decidir.
Acompañamiento ejecutivo trimestral para decisiones tecnológicas críticas.
Qué incluye
Lo que recibe tu organización.
- Una sesión trimestral de 2 a 3 horas con el directorio.
- Mentoría ejecutiva sobre las decisiones tecnológicas del período.
- Lectura de lo que cambió en el entorno desde la sesión anterior.
- Seguimiento de los compromisos que el directorio asumió.
Para quién es
A quién le sirve, y a quién no.
Sí, para
- Directorios que enfrentan decisiones tecnológicas con consecuencias de largo plazo.
- Organizaciones que prefieren un acompañamiento continuo a una intervención puntual.
No, para
- Quien busca una única charla o capacitación: para eso está la Charla Estratégica.
- Equipos que aún no tienen a nadie del directorio dispuesto a participar.
Cómo se desarrolla
Del primer encuentro al resultado.
- Fase 01
Preparación
Definimos junto al directorio los temas críticos del trimestre.
- Fase 02
Sesión
Trabajo de 2 a 3 horas, presencial o remoto, sobre esas decisiones.
- Fase 03
Seguimiento
Revisión de lo acordado al inicio de la siguiente sesión.
Otros servicios
Se combinan con estos.
Charla Estratégica
Generar conciencia ejecutiva sobre el momento real de la IA y sus implicancias de gobierno.
Diagnóstico RUTA 3.4
Identificar el nivel real de adaptación de la organización en las 7 dimensiones antes de invertir.
Diagnóstico RUTA 3.4 Ejecutiva
Medir cómo decide hoy tu equipo frente a la IA y acordar prioridades comunes, sin esperar que la definición baje de arriba.
Producto principal
¿Buscas un punto de partida con un plan de acción concreto?
Norte tecnológico es el producto principal de RUTA 3.4: seis semanas para identificar qué oportunidades abre el cambio tecnológico para tu empresa, cuáles priorizar y qué iniciativas impulsar primero.
Próximo paso
¿Qué necesita tu equipo para decidir mejor frente a la IA?
Cuéntanos tu situación y te ayudamos a definir el formato, la duración y la audiencia adecuados.
Conversemos sobre tu empresaUna conversación para encontrar el próximo paso.
También puedes escribirnos a contacto@ruta34.com.
